7月9日上午，公司在科技樓三樓會議室組織召開三季度新品開發、工藝攻關項目推進會，各新品開發項目負責人、工藝攻關項目負責人、主要參與人員出席了會議。公司領導副董事長、黨委書記陳普安，人力資源總監韓巧林，生產總監姚偉民到場聽取了報告。會議由執行總經理周家華主持，并作重要講話。

        本次會議主要內容：

        一、關于第三季度新品開發、工藝攻關等項目在工藝方面的思考，尤其是對工藝基礎方面的研究；

        二、每個項目小組闡述一下第三季度的工作目標，每個月的工作路徑、措施及體會。

        會上，新品開發項目的負責人高建昌、陳超等人依次進行了發言，對各自負責新品開發項目做了簡短的匯報，對項目當前的進展情況，項目中遇見的情況困難以及項目開發過程中自己學習和積累到的工作經驗與大家進行了交流與分享。

        各個工藝攻關項目的負責人和主要參與者代表魏賢宇、沈漢剛、等人也逐次進行了發言，其中也不乏新成員的加入，大家各抒己見，對各自項目的目前情況和項目的進展做了詳細的描述，也都總結了在項目開展中遇到的問題，解決問題，消化問題這一過程中做學到和積累到知識，并且積極的與大家分享討論，聽取好的意見，積極完善自己不足的一面。

        在談到上半年的新品開發和工藝攻關項目時，品質部經理敬磊提出了六字感言："感慨、感受、收獲"。感慨的是新品開發、工藝攻關項目技術含量高，要取得在同行業里面的領先，在目前的條件下我們必須做足做好自己的工作，提高工作的水平；感受的是工作必須要有責任感和快樂感，才能對自己所負責的工作保持一個良好向上的心態，更好的完成工作；收獲的是，在這一系列工作的過程中，作為個人和團隊而言不僅增加了知識，積累了經驗，也鍛煉了個人能力，不管是對人還是對項目都是一種成長。

        會議最后，周總作了重要講話。周總指出，雖然前一階段我們的新品開發和工藝攻關項目取得了一定的成績，但目前項目開展過程還存在一些不足：（1）知識積累的不足，在有些問題上研究的還是不夠深入；（2）項目推進的規范化、正常化還存在欠缺的地方；（3）市場拓展和技術應用能力還是相對薄弱一些。目前新品開發和工藝攻關項目小組都做了哪些工作，在除了G3以外我們幾乎能做市面上所有的管子，這就需要我們市場能力的一個拓展，同時也應該增強跟油田的合作開發，例如在隔熱管方面的開發。

        在新品開發、工藝攻關方面，首先各項目負責人對于新品開發要以項目制形式推進，每個項目負責人要全力投入到新品開發、工藝攻關的過程當中；其次在新品開發項目的過程中，大家都總結了很多值得學習的經驗，"實踐方能出真知"基于在和對外技術交流的基礎上，結合自己本身的實際情況，持續改善和加強項目的進度和力度，使產品更加符合市場的要求，增強企業的市場競爭力。公司目前所進行的25個工藝攻關項目，在穩步展開的同時也要注意到很多細節上的問題，怎樣做到消耗最小化效率最大化從而使得目標改善也是關鍵點，例如：在設備性能，管加工節奏，刀具消耗等等方面都需要注意，同時也應該明確的是項目在改善過程中，管理上的難度往往大于技術上的難度，真正要看到項目取得實質性的效果，需要兩手抓，兩手都要硬，在技術和管理上都要取得長足的進步。

        為進一步增強公司的技術研發能力，周總對全體技術人員提出了四點工作要求：（1）要增強自身的工作責任感；（2）立足實踐，鉆研項目，實踐方能出真知；（3）不斷提高自己的學習能力，不管是專業知識學習的能力、專業軟件應用的能力，還是對各大院校技術資源利用的能力、組織溝通協調的能力，以及自身調節的能力，都應該伴隨著項目的展開也得到不斷的提升；（4）做項目要講效率，要看到效果，要落實到實處，不能僅限于說項目，寫項目，更重要的應該是做項目，這樣才能達到預期的目標。